通訊員 黃清杰
羅師傅是選礦車間浮選班班長，他的履歷很簡單，說起來兩件事，寫下來不足二十個字：部隊復員后，招工到礦山，從事浮選工作至今。但在車間里，從職工到領導都認為：羅班長是一個不簡單，而且有點子的人。后來，礦宣傳科寫了一篇《羅班長：“舌尖上”的故事》的廣播稿，礦上的人對羅師傅的品評新加了一條：有故事的“人物”。
羅師傅當上班長那一年，礦里對車間、車間對班組，從上到下實行經濟包干。用當時礦工會主席的話來說，就是“挖掘潛力、降本增效、看效益吃飯”。 那天，和其他班組包干動員班會相比，浮選班會議開得很簡短，羅班長就兩句話：一是從今天起，全班四個組16人把與工資掛鉤的三項包干指標，刻到個人保健飯盤上；二是從我做起，每天當班不達標，不打開飯盤，不吃飯。羅班長這番“為吃飯而戰”的誓師承諾，班員們從羅班長人品和技術上看到希望，在羅班長沿用在部隊當班長時的語氣問有沒有信心時，他們齊聲高喊：“有！”。這個月的月底，車間值班室在《車間日志》記有這樣一段話：浮選班生產指標日達產、月超標，該班職工“天天有飯吃”； 建議：推廣該班“刻”指標做法。不知什么原因，后來車間沒有采納值班室的意見。但從這個月起，車間里刮起了一陣陣“飯盤刻字” 風，一時間，花花綠綠的“指標” 成為職工飯盤最顯眼的標記。這件事錄進了當年《車間大事記》：“舌尖上的指標”。
班組包干后，羅班長把他多年總結和積累的浮選操作經驗，按中醫“望、聞、問、切” 的診斷法編一冊子，指導班里對“方” 操作。從那以后，浮選班像部隊一樣，操作規范，穩重淡定地穿梭在各浮選槽邊。不久，他們成為車間、后來全礦工資最高的班組。大概一年后，車間新來的選礦技術員，他把羅班長“望、聞、問、切”的浮選操作法寫成了論文。在發表前，這位年輕的技術員把羅師傅列入署名作者的事，與羅班長交心。“我一個初中生，寫不了，也看不懂什么論文，上名字就免了”。羅班長說完這句話后，再也沒有為署名這事開口了。論文后來發表了，當年還獲得省級科技進歩獎二等獎。兩年后，這年輕的技術員被破格提拔為礦里中層干部。直到現在，礦上還傳有這樣說法：如果當年羅班長不堅持“舌尖上的沉默”，他早就當上了干部，用不著帶浮選鉤在一線忙活了。
車間承包有效益后，每個月都給各班班長發500至800元不等額外費用。“礦山人情味濃，每個月檢修，大家都累了，班長有權拿這些額外費用請班里的人聚餐，聯絡感情。”這是車間在二次分配方案中注明的文字。車間職工對額外費用起了新名“舌尖上的經費”。浮選班是車間里創效益最大班組，發給額外費用當然是每個月800元這個檔次了。對于費用的使用，羅班長召開了專題班務會，會議依舊像原來一樣很簡短。羅班長說：“上次，聽一個戰友講了一個事：‘文革’年代，每逢街日，有個生產隊派民兵在村口設卡，凡趕街的人，背出語錄以后，才放行過往關卡。他們隊有一個中年家庭主婦，帶月票趕街買煤油，回家的路上，由于沒有文化加上忙趕路，她把來時在夜校學語錄給忘了，情急之下，她沖卡跑人，人是過了，油瓶卻碰爛了。接下來的一個月，她家夜晚都點不上燈。在黑夜里，這位憂傷的農婦認定了沒有文化就吃虧的道理。‘文革’后，她含辛茹苦送子女讀書，現在已成為當地子女最出息家庭，F在時代好了，你們有班上，有工資領。我決定發給額外的費用，作為你們小伙子參加自學考試和讀函授的學費，你們去讀書去考試，我頂班，工資不扣大家。”羅班長話剛落地，會上響起了熱烈的掌聲。以后幾年時間里，其他班領額外費用都是吃飯的票據或白條，只有浮選班清一色是學費。幾年下來，在車間取銷額外費用和全礦設立教育基金之前，浮選班成為了全礦進入后備干部名單、得到提拔人數最多的班組。當年笫一批去讀函授的原浮選班班員、現礦技術科科長，曾多次自責地說：“如果那時我們動員羅班長去函授，拿個文憑回來，那么提羅班長個車間副主任也不在話下，現在回想我們太自私了。”對此，他們從農村來的師娘笑著說：“你們羅師傅就像村上的牛一樣，先套磨，以后就不會拉犁翻地了。我家老羅天生就是看浮選的命。你們能成才，他知足了。”這話傳出去以后，又成了“舌尖上的磨盤”。
在紀念建礦50周年文藝晚會，有一個節目，礦上的人至今，仍不時談起。那晚，羅班長曾經的9個徒弟、現在的中層干部，登臺合唱《我的老班長》這首歌，獻給教他們做人、做事敬愛的羅班長。臺下坐在勞模席的羅班長，聽著熟悉的歌，想起了綠色軍營，看到了臺上已成長成才的徒弟們，眼睛慢慢地模糊了。這就是《羅班長：舌尖上的故事》的廣播稿里的第五個故事：“舌尖上之我的老班長”。
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